Jama Connect做评审时，最容易乱掉的通常不是入口找不到，而是“从哪里发起评审”“谁来当主持人”“谁是评审人、谁是审批人”这几件事没有先分清。按Jama Connect官方帮助，评审本身是通过Review Center发起的，创建时会经过设置、参与人、邀请这几步；默认情况下，创建评审的人就是moderator，也就是主持人。只要先把发起入口、角色分工和人数范围定清，后面的评审流程会顺很多。

　　一、Jama Connect评审怎么发起

　　Jama Connect评审怎么发起，先不要一上来就只从Reviews页面建评审。官方说明里给了几条不同入口，它们对应的适用场景并不完全一样，所以先选对入口，后面会省很多事。

　　1、可以直接从Reviews里发起

　　最标准的入口就是进入Reviews，然后选择Start a review。这个入口更适合你已经明确要做一轮正式评审，只是还没从项目内容里开始选具体条目。官方帮助把它列为创建评审的第一种方式。

　　2、也可以从项目内容里直接送审

　　如果你已经在项目里看需求、规格、测试项或文档集合，官方更直接的做法是从Projects的Explorer Tree里，在List View、Reading View或Document View中选中要评审的条目，然后点Send for review。这个入口更适合围绕一组已经整理好的内容直接发起评审。

　　3、从过滤器、基线和测试计划发起更适合专题评审

　　官方还说明，可以从Explorer、Filters、Releases、Baselines、Test Plans这些对象上右键，再选择Send for review。也就是说，如果你做的是基线评审、发布评审、测试计划评审，这类入口会比手工逐条选内容更顺。

　　4、发起后先过设置页再进入参与人页

　　官方帮助写得很清楚，创建评审的向导里，第二页是Settings，也就是评审设置，后面才是Participants页面。也就是说，发起评审不是点完Start就结束，而是先定规则，再选人，最后才发邀请。

　　二、Jama Connect评审流程与参与人怎么设

　　Jama Connect评审流程与参与人怎么设，关键不是把人都拉进来就结束，而是先把角色和权限分工定住。官方对review workflow的角色划分很明确，Moderator负责创建和管理评审，Reviewer负责提反馈，Approver负责审批，Review administrator则能跨评审做更高层级管理。

　　1、主持人默认就是创建者

　　官方说明里明确写到，默认情况下，谁创建评审，谁就是moderator。所以如果这轮评审需要由项目经理、需求负责人或测试负责人来控节奏，最好一开始就让对应的人发起，而不是发起后再临时转交。

　　2、参与人要区分reviewer和approver

　　在Participants页面里选人时，不要把所有人都当成同一类参与人。官方对角色责任写得很清楚，Reviewer主要负责看内容和提意见，Approver则需要对评审项做approve或reject，还可以进行电子签名和委派审批。也就是说，真正要背审批责任的人，应当单独设成approver。

　　3、参与人可以从项目团队内外两边选

　　官方帮助提到，添加参与人时，可以从Project Team里选，也可以从Outside Project Team里选。也就是说，内部项目成员和外部协作方都可以被拉进评审，但要注意，一旦被邀请，他们就会获得这次评审内容的只读访问权。

　　4、设置页里先把规则一次定清

　　官方对Settings页的说明已经列得很细，包括是否要求approver电子签名、是否启用签名组、是否启用time tracking、是否启用voting，以及是否允许approver再添加reviewer或approver、是否允许delegate。也就是说，评审流程中的约束条件，最好在这里先定住，而不是等评审开始以后再补。

　　5、人数和范围不要一开始拉太大

　　官方给了很明确的保护上限，单个评审最多5,000个条目和100名参与人，但同时建议更理想的规模是大约250个条目和少于25名参与人。也就是说，系统虽然允许更大范围，但想让评审过程更顺，最好还是控制在更精简的规模里。

　　三、Jama Connect评审流程怎样组织更稳

　　Jama Connect评审流程怎样组织更稳，关键不是把功能都开一遍，而是让创建、评审、修订和关闭这几步各自有明确责任人。官方对review lifecycle的说明已经把动作和角色对应得很清楚，所以实际落地时，更稳的做法是顺着这个节奏来组织。

　　1、先发起评审，再由参与人并行反馈

　　评审初始化后，Reviewer和Approver会收到邮件邀请，然后并行参与评审。官方说明里提到，他们可以同时添加评论、审批或拒绝项目，而moderator负责跟踪进度和回应评论。所以评审发起后，不用等一个人看完再轮给下一个人，这本来就是并行机制。

　　2、过程中需要补人时由moderator统一维护

　　如果评审进行到一半需要新增主持人、审核人或评审人，官方给出的标准入口就是Add moderators或Add participants；在Table View里还可以直接用Update moderators之类的动作更新。这样做的好处是，参与人变更会被统一记录和通知，不容易漏。

　　3、评审中的修改和修订由moderator收口

　　官方的review lifecycle和how reviews work都写到，Moderator负责incorporate feedback，也就是把评审意见纳入内容修订，然后再发布新的revision。也就是说，评审不是评论停留在页面上就结束，而是要由主持人把反馈真正收进内容。

　　4、评论是否回流到项目里要提前定

　　官方帮助明确说明，review comments如果要在项目的single item view里也能看到，需要两边同时打开，一边是组织管理员在Review Center里启用，另一边是moderator在创建评审时勾选允许评论出现在项目视图里。这个开关最好在流程开始前就定清，不然后面会出现评审里有评论，项目里却看不到的情况。

　　总结

　　Jama Connect评审怎么发起，最常用的做法是从Reviews里直接Start a review，或者从项目内容、过滤器、基线和测试计划里直接Send for review。Jama Connect评审流程与参与人怎么设，重点则是先把moderator、reviewer、approver这三类角色分清，再在Settings页把电子签名、投票、委派和时间跟踪这些规则一次定住。只要把入口、角色和流程节奏这三层先理顺，Jama Connect的评审通常会顺很多。